Emploi : des recruteurs de plus en plus sous influence

IDÉES/LEADERSHIP Les tests de personnalité et autres profils comportementaux ont envahi l’univers du management, en particulier les ressources humaines. Proposés comme des béquilles décisionnelles, notamment lors des recrutements, les MBTI (Myers Briggs Type Indicator), Disc (dominance, influence, stabilité et conformité) et autres ennéagrammes sont des gadgets ne reposant sur aucun fondement scientifique solide, et s’avérant, de surcroît, peu effcaces. Il devient donc urgent de s’en débarrasser. En effet, toutes les métaétudes le confirment : ces tests figurent au rang des plus faibles prédicteurs de performance parmi les outils mobilisés dans un processus de recrutement. Non seulement les modèles théoriques qui les soustendent sont friables (Carl Jung pour le MBTI et William Marston pour le Disc), voire délirants (Georges Gurdjieff et son ésotérisme pour l’ennéagramme), mais n’étant pas sérieusement calibrés, ils…