Este es un problema más habitual de lo normal y uno de los motivos, junto a la asfixia financiera, que más cierres de empresas generan. ¿Cómo gestionar la pérdida de confianza de tu socio con el que pusiste en marcha el negocio?
RACIONALIDAD
En estos casos hay dos elementos a gestionar, dice Ángel María Herrera. “Uno es la emoción. Debes analizar la gravedad de la situación que se ha generado y, desde la racionalidad, estudia las posibilidades que tienes de actuar, siempre sin dejarte llevar por esa emoción, es decir, sin venganzas ni revanchas. Aplica la racionalidad para gestionar esa situación de la mejor manera para los dos y para la compañía”.
Esa racionalidad debe apoyarse en el diálogo, “buscando el lugar y el momento adecuado. La intención de la…
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Emprendedores (Digital) - 1 Issue, Marzo 2020